连日来，唐山三友热电肩扛保稳使命，心系安全职责，全面抓好降本挖潜控费作业，1、2月份运营赢利、片面增效均超计划完结，为完成全年使命方针供给了有力支撑。
“现在咱们都在创效，咱们也有必要研讨一套燃煤掺配的最优计划，以低本钱带起高效益。”为让锅炉吃好“粗粮”，公司仓储部技能员李童首先提出了增效办法。他和技能骨干一同从经济煤掺配下手，安排而且展开“锅炉燃煤体系煤质配比工艺研讨”试验，依据锅炉焚烧反应状况，一直在优化经济煤种的掺烧份额。
一起，出产技能部联合车间，经过记载剖析掺烧试验数据，建立“双煤种混配掺烧易结焦数据库”，总结各煤种与北厂煤粉锅炉的适配程度，为配煤计划的优化供给数据支撑。经测算，1-2月份节约燃煤本钱145万元。
本年以来，公司出产体系从数据剖析、出产平衡上发掘极限效益，要点处理好“出产保稳和经济运转”“目标降耗和环保管控”两大问题，一方面满意大范围调整、高负荷出产、汽电平衡保稳等实践要求，一方面找准各目标间最佳平衡点，保证出产经济运转。其间，1-2月出产创效约300万元。
走进北厂2#炉检修现场，脚手架犬牙交错，施行工程人员正在有序撤除保温、倒运管排，担任质量监管的员工正在查看安全办法是否到位。
安全安稳是最大的效益。2月25日，2#炉开端检修，自此拉开了本年炉机检修作业的帷幕。此次单体大修工期65天，为保证炉机提前备用，设备体系人员结实建立全部为出产服务的认识，敞开多轮项目证明，并举行屡次交流协调会，只为摸清体系、设备底数，拟定具体的检修计划，保证汽电稳供，出产安全平稳。
保进展保质量更要深挖潜。属地车间加大自主施工，依据2#炉四台给煤机落煤管磨损状况，制造密封盒，内注耐磨浇注料以延伸落煤管使用时间，削减外委施工费用2.1万元。一起在检修过程中禁止以换代修，充沛的使用抛弃陈腐物资，对在线环保设备双电源转换开关、外表线路等进行重复使用，削减收购费用2万余元。
此次检修，公司将自主研制一种流化床锅炉炉内脱硫操控工艺，经过从头规划受热面管排，逐渐优化晋级锅炉床温、氧量及回料量等参数操控，到达下降二氧化硫生成量、增强煤质习惯才能的意图，完成安全安稳经济运转，完结后估计创效20多万元。
“本年，咱们拟定了更细更实的查核计划，特别增加了‘比照计划、比照5年最优’等查核维度，保证目标刚性落地，进一步进步员工抢先创优活跃性。”企管部副部长高超明说道。
怎么加强预算控好本钱？怎么细化分化目标？企管部、财务部密切配合，坚持体系思想、全局观念，从公司实践动身，优化2024年全面绩效查核计划，并实施月度盯梢、剖析、查核，促进各单位强化降本认识，进步挖潜才能，全力打造提质增效“精进版”。
除了办理立异提效，正在大力推广的新工艺、新技能也在挖潜创效上发挥着关键作用。公司刚刚投运的三友西站“变电站智能化探究与研讨”项目，集实时监控、数据剖析、安全预警、智能巡检于一体，使运维检修功率大幅度的进步，电网运转更安稳。现在，锅炉焚烧多变量主动调控技能的研讨开发、汽轮机数字调控技能的研讨开发等8项数字化智能化项目正有序推动。
砥砺猛进开新局，笃行实干谱新篇。三友热电将持续习惯新形势，活跃应对新应战，以拿事当事、用心干事的作业作风干好主责主业，深耕办理职责田，细挖运营效益源，助力公司经济效益再进步。（赵萱 郑江珊）（唐山三友集团有限公司供图）